La clave son las ventas

Hace unos días, Nissan anunció el cierre de la planta de ensamblaje en Barcelona, España. El cierre se debe a las bajas ventas (55.000 unidades), donde la capacidad instalada es de 200.000 automóviles al año. Lo anterior demuestra que la clave son las ventas, aún para una transnacional como Nissan

https://www.eleconomista.es/ecomotor/motor/noticias/10593605/06/20/Makoto-Uchida-Nissan-El-proyecto-de-cierre-de-Barcelona-fue-un-decision-dificil-de-tomar.html

En una situación de recesión como la actual, todas las empresas están reduciendo costes. En el caso de Nissan que tiene un convenio con Renault y Mitsubishi, decidieron maximizar la capacidad de producción que tienen las tres marcas. Además, van a diseñar piezas que serán utilizadas en cualquiera de los vehículos de las tres marcas, para reducir costes. Finalmente, cada marca se especializará en una tecnología automovilística

Este es un ejemplo de la necesidad de enfocar los recursos de la empresa en hacer atractivo el producto, porque la clave son las ventas

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